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私が直面した「事業承継の課題の原体験」とは?
「支援を受ける側」だった経験から感じた、これからの支援の在り方とは?

今後の資格継続セミナーのご案内

私が直面した「事業承継の課題の原体験」とは?
「支援を受ける側」だった経験から感じた、これからの支援の在り方とは?

はじめに
私の家業は、地方で物流事業を行う家族経営企業です。です。多い時には、家族10人以上が事業に関わっていました。小さい頃は、よくそんな家族で集まってご飯を食べていました。 家族で普通に食卓を囲む。そんな日常が好きでした。しかし、もうその光景を見ることはできません。それはなぜか、事業承継トラブルです。3代目の長男への承継の中で、経営の方向性が大きくずれ、ついには、弁護士が介入。私は24時間体制で家族10人それぞれの意見を聞き、関係修復を試みましたが、その夢は叶いませんでした。今お話したことは、何も私だけにおこっている話ではありません。日本の多くの家族経営企業が事業承継トラブルを背景に同じような問題を抱えています。日本の企業全体の9割が家族経営の会社なんです。

自己紹介
私は、株式会社SHIKUMIの上田誠也と申します。創業60年を数える地方企業の3代目経営候補者です。熊本県出身で、これまで、15歳の高校の時より会計を学び、地元の商業高校、専門学校そして、東京の大学院で学び東京の税理士法人に勤めていました。これまで会計税務の畑を辿ってきたのですが、家業の事業承継の課題の原体験から、中小企業の事業承継の課題を解決したいと考えるようになり、仲間とともに、株式会社SHIKUMIを起業いたしました。現在、夜間には、研究者としての面を持っておりまして、明治大学公共政策大学院にて、「事業承継」を研究しています。

物事には、自分自身で経験しなければ直面して体験してみなければ得られない価値観というか・知恵というものがあると私は思うのです。事業承継トラブルの当時の「苦い・つらい」その経験や体験を今振り返ってみた時に、これからのどんな学び・知恵が得られるのか。どう評価し、未来にどう生かすのか。私が体験した「事業承継の課題の原体験」から考えてみたいと思います。

みなさんが考える「本当の事業承継」とは何だと思いますか?・・・

本当の事業承継とは?
私が考える「本当の事業承継」とは、長く支援が必要とされる「事業承継支援」の全体像を“道”として、経営者や後継者と一緒に伴走型で考えることではないかと感じています。しかし、本音の部分は、「分からない」が正直な答えになります。その理由は、「人間万事塞翁が馬(にんげんばんじさいおうがうま)」です。ご存じである方もいらっしゃると思いますが、このことわざは、中国のことわざで言葉の意味は、「人生幸せも不幸せも今の時点では、将来のことは予測ができない」ということです。

今の選択・判断・決断について、本当に良かったのかどうか判断できるのは、将来振り返ってみた時に、どう意味づけされるのか。語られるのか。私たちができるのは、その選択・判断・決断が、本当に良かったと思えるようにすることです。事業承継支援においても、現経営者や後継者またその関係者から、「彼で、彼女で良かった」と思ってもらえるように、言ってもらえるように伴走するのが、我々“事業承継士”であり、私たちSHIKUMIであると思っています。事業承継支援は、先代経営者から後継者という時代をまたいだ、まさに、企業においての一大事業です。点でのお付き合いではなく、点と点を繋いだ線で、そして線と線を繋いだ面のお付き合いをすること。その会社のこれまでの歴史、そしてこれからの歴史までも共有させていただき、形にすることが、「本当の事業承継支援」だと、その道だと私は思います。
皆さんが考える「本当の事業承継」とは何でしょうか。ぜひ、教えてください。お聞かせください。

【執筆者紹介】
上田誠也 氏
株式会社SHIUKUMI(事業承継士・簿記1級・会計修士)

経歴・実績等
熊本商業高校、東京CPA会計学院、明治大学会計専門職大学院卒業、会計修士(専門職)。世界4大会計事務所に就職し、上場会社の税務申告業務、シェアードサービス業務(経理業務)を経験。家業の事業承継の課題の原体験から、中小企業の事業承継の課題を解決するため、仲間とともに株式会社SHIKUMIを起業。現在、明治大学公共政策大学院にて、日本の事業承継問題を「個人の問題」ではないく「社会の課題」として捉え、公共政策的視点から研究を行う。

【連絡先】
090-2963-3383、メールアドレスshikumi.cloud@gmail.com

当記事は、2024年8月27日に資格継続セミナーで講演した内容を要約して掲載しております。
今後も資格継続セミナーを下記の通り開催致しますので、ぜひご参加ください。

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【2024年9月】

開催日 :2024年9月24日(火)18時30分~20時30分
講師  :山崎 裕樹(事業承継士・社会保険労務士・行政書士)
テーマ :社員が納得すれば、結果が変わる! 『次世代型人事制度』の導入ポイント
内容  :昨今、働く人や求職者の仕事観が変化し、職場環境を重視する傾向が強くなっています。人材離れを防ぐためには、組織の本質的な課題を捉えた上で人事制度の見直しが急がれます。社員が納得できる人事制度の仕組みが、モチベーションを高め、離職率をぐんと減らすことに繋がります。本セミナーでは、業績向上と人材育成” を無理なく継続できる【次世代型人事制度】をご提案します。現場での対話を定期的に実践し、仕事の成功確率を飛躍的に高める” 成長支援策” がポイントです。実際の導入事例、うまくいくために工夫している事例もお伝えいたします。
参加費 :2,000円(税込)
事業承継士または事業承継プランナー以外は4,000円(税込)
詳細  :https://www.jigyousyoukei.co.jp/2024/05/27747/